Kitabın
içindekiler bölümü, içeriği hakkında fikir verebilmesi için
aşağıya aynen alınmıştır.
TEŞEKKÜRLER
YENİ BASKI İÇİN ÖNSÖZ
BİR BAKKAL DÜKKANI VE BİR DELİ
Nereden çıktı bu yönetim
danışmanlığı
BİR DOKTORUN (ŞİRKET
DOKTORU) İŞ YAŞAMINA İLİŞKİN TEŞHİSLERİ
Şirket doktoru
Kitap değil, inceleme raporu.
Temel amaç
İş yaşamı ve iş insanı; Yönetim ve yönetici yetersiz
kalıyor.
Bu arada, hala erkek toplumuyuz.
Yeni bir yaşam felsefesi
İş yaşamında konuşma lisanı ile bir gezinti
ANA TEŞHİSLERİM
Teşhis 1: İş yaşamı
sorunlu.
Teşhis 2: Sorunlar yaygın.
Teşhis 3: Sorunlar şiddetli.
Teşhis 4: Değişen iş yaşamı koşullarında artık başarının
belli bir rotası yok.
Teşhis 5: İş yaşamı, yaşam kalitemizi etkiliyor hem de
çok kötü bir şekilde.
İLK 3 TEŞHİS: İŞ YAŞAMI
SORUNLU, SORUNLAR ŞİDDETLİ VE YAYGIN
Birkaç örnek
Örnek 1: Lee Iacocca: “Karım ve çocuklarım; şirketin
kapısında adı yazan zorbanın (Henry Ford) günahsız
kurbanları.”
Örnek 2: “Şirketin cirosunu 60 milyon dolardan 160 milyon
dolara çıkarmanın mükafatı bu mu? Bunun mantıklı bir açıklaması
olabilir mi, Ulaş bey?”
Mantar Politikası
Örnek 3: İpek, ayağını denk al!
Örnek 4: “Hafta sonu Pazartesi sabahı için çok önemli
bir rapor hazırlayacaksın!” Pazartesi sabahı ve sonuç:
“Sonra bi ara bakarız şekerim.”
Örnek 5: “Rapor dediğin böyle kalın olmaz, kim okuyacak
onu!”
Örnek 6: “Her an biri madik atabilir diye elim kıçımda
gezmekten usandım.”
Örnek 7: Katle taammüt (öldürmeye teşebbüs) eden genel müdür.
Uzattım çünkü burada çok önemli bazı mesajlar yatıyor.
Kronik mızmız takımı.
Suçlu ayağa kalk!
TEŞHİS 4: ARTIK BAŞARININ
BELLİ BİR ROTASI YOK
Bu isimle bu kitap satmaz!
Gerekirse kitabımı denize de atarım.
Kimse kimseye başarıyı öğretemez. Sen, kendin öğrenirsin
ve onu sen kendin gerçekleştirirsin.
Benimkinin sırrı da bu kadar.
Prof. Dr. Acar Baltaş: “Kimse kimseye yaşamayı öğretemez.”
Eski iş yaşamı ve başarının eski düz ve net rotaları
İstikbal vaat eden şirket ve emekliliğe dek kariyer.
Başarı: Basamak basamak yükselerek bir yerlere gelmek!
Devamlılığı kesintiye uğratan o kadar çok neden var ki!
Bir örnek.
İstikbal vaatleri ve kariyer planlamaları gerçekten tutuyor
mu?
Geleceğine kendin sahip çık, yoksa başkası çıkar - Jack
Welch.
Devlet baba.
Özgüven, iç disiplin yoksulluğu; sürekli olarak bir
yerlere yaslanmak.
Ve çocuklar yaşlanıp ölünceye dek, her şeyi sadece büyüklerin
yapabileceğine inanarak yaşarlar - Çetin Altan.
İş yaşamındaki değişim ve başarının karmaşıklığı
artan rotaları
Neler değişiyor
Ana değişken: Devamlılık faktörü.
Değişenlere bazı örnekler
İyi mi, kötü mü?
Nasıl olmalı?
Bazı tavsiyeler.
Başarı; köşeyi dönüp zengin olmak!
Ya anlatanlar; başarıya götüren üç şeritli asfalt
yollar gösteriyorlar.
Örnek 1: Lisan, daktilo (yazı makinesi), ehliyet ve evlilik.
Örnek 2: “Öğle uykusu çok yararlıdır” amma!
Örnek 3: “Keşke pazarları çalışmasaydık!”
Örnek 4: “Tatilsiz olmaz”
Örnek 5: “Para kazanmadan olmuyor.”
Örnek 6: Direksiyonu başkasına teslim etmek.
Bir kısmısı da sadece vitrin süslemesi sanıyor.
Eyvah, bize hayatta başarı yok o zaman!
Anlamak üstesinden gelmenin başlangıcıdır. Hedefe ulaşabilmek
için önce onu görmek gerekir.
Allah yardım etmiş, şansı yaver gitmiştir.
Peki ya, başarı nedir?
Bana göre başarı, “önce iyi bir iş yapmak”tır.
Başarı nerede, neyin arkasındadır?
Kötü başarı
Başarısızlık da öğretir.
Haydi ileri
Sadece akıl-mantık, hesap-kitap mı? “Hissediyorum,
seviyorum ve istiyorum.”
İçimi yakan kızıl kor: “Ulaş, sen yapamazsın.”
İçinizdeki ateşi söndürmeyin; size sıkıntı veriyor
olsa dahi.
Somut kadar somut olan soyutlar
Moralin gücü
Sığınma sözcükleri
“Elinden geleni yaparsan başarısızlığa uğrayamazsın”
Fisavaj mojna (‘her şey mümkündür’ün İngilizce’sinin
Rusca’sı)
Gerçekleştirilebilecek mucizeler
Kader-kısmet-alın yazısı
“Kaderin hükmüne uyalım gitsin”mi? Evet ama sadece şarkı
dinlerken
“Ulaş, ben genel müdür olacağım ve de seni bu şirketten
atacağım.”
Destanlar gerçekleşebilir ve yaşanabilirler.
TEŞHİS 5: İŞ YAŞAMI YAŞAM
KALİTEMİZİ ETKİLİYOR, HEM DE ÇOK KÖTÜ BİR ŞEKİLDE
Yaşam kalitesinin popüler
kriterleri; entellektüel-zontellektüel
Bence iş yaşamı kalitesi asıl sorun.
İş yaşamından insan manzaraları
REÇETE İSE REÇETE, VERİYORUM
İŞTE!
Reçete ne kadar yararlı
olacak?
Aldatmaca yok; Peşin peşin söyleyeyim, sorunları sıfırlamak
mümkün değil.
Öyleyse niye yazıyorsun? Ne fark edecek ki?
Sorunları sıfırlamak yararlı da değil.
“Mükemmel olan kusursuz olan değil, kusurlu olandır.”
MADDE 1: İŞ YAŞAMINI
ALGILAYIŞ BİÇİMLERİMİZİ DEĞİŞTİRMELİYİZ
Düşünsel gerçeklerle yaşamsal
gerçekler arasındaki farklardan aşırı etkileniyoruz.
Farklara klasik bir örnek; ideal şirket
Meli-malı sendromu ve sonuçları
Sahnenin önü ile arkası farklıdır.
Geleneksel görüşler hala üzerimizde inanılmaz şekilde
egemen.
Helal sana Taylor!
Sorumluluk çok, yetkim yok.
Davul bende, tokmak başkasında.
Tekçilik yakamızı bırakmıyor.
Doğru tek midir?
Aklın yolu bir midir?
Rakamlar yalan söylemez
Hem çok iyi hem de çok kötü bir haber.
Tüm şirketlere uyarlanabilecek tek bir şema
Tekçiliği bırakalım.
MADDE 2: İŞ YAŞAMI
FELSEFELERİMİZİ GÖZDEN GEÇİRMEK VE GEREKLİ DEĞİŞİKLİKLERİ
YAPMAK ZORUNDAYIZ
İşte size bir başka öneri
listesi
Vizyon edin.
Şarklı ezikliği sendromundan kurtul.
Dear Mr. President
Bildiğin ve sevdiğin işi yapmaya özen göster.
Zoraki ava giden itten hayır gelmez.
Mesleğine olan aşk
Kişisel kalitene tutkun ol.
Ahmet Kaya: “En iyi şarkıyı söyleyemeden ölmekten
korkuyorum.”
Ben de bu kitabı bitirmeden ölürsem diye korkuyorum.
“En ala, alanın düşmanıdır.”
Çok oynama bokunu çıkarırsın.
Canım Kasımpaşa.
İlişki üretimi; üretimde 3. boyut.
Kalitenin yeni tanımı; ilişkide kalite.
Temel prensiplerin az sayıda olsun.
Büyüme hırsını kontrol etmeyi öğren.
Çabucak zengin olma tutkusundan uzak dur: Vehbi Koç 94 yılında
belki 94’üncü kez söylemişti
Kök işine sadık kal, çok dağıtma.
Rekabet korkusu içine yılan gibi çöreklenmesin.
Güvenilir, dürüst ve itibarlı ol.
İş ahlakı en temel değerlerin olsun.
Mücadele, özveri (fedakarlık), elinden geleni yapmak iş yaşamının
bir parçası halindedir.
Hayat mücadele değil, mücadele hayattır - Turgut Işık
“Vehbi bey insanları hafta sonunda da çalıştırır!...
Bundan zevk alır!...”
Procter & Gamble’dan Türkçe bir örnek.
Özveri; resmen istenenler arasında.
Bir ağaçtan kaç metre küp kereste çıkar?
Para, para, para!
İnsan sadece para için mi çalışır?
Para; başarının mükafatı, amaç değil araç
Önce para sonra iş mi?
İyi bir iş yap ve faturanı kes, zevkli oluyor.
Para ile kar farklı.
Ben finanscı değilim ama aklınızda bulunsun; borç bazen
kartopu gibidir. Yuvarlanmaya başlayınca çığ haline gilir
ve seni altında bırakır.
“Al bu gülleri, bir sevdiğine ver emi?”
Sivri sinekten yağ çıkarmak
Paranı repoya yatırsan daha çok kazanırsın.
Atabildiğin kadar kazık atacaksın.
Yükselen değerler bana göre değil arkadaş.
Her şeyimi aldın, götürdün. Bana hiç biri koymuyor da
insanlığımı da aldın, götürdün ya, o çok fena
koyuyor.
|