Amaç:
Şirketlerin mevcut yapı ve zihniyetlerini milenyum’a girdiğimiz
şu sıralarda nasıl yenilemeleri gerektiğine ışık
tutmaktır.
Birlikte
alınması tavsiye edilen diğer Ulaş Bıçakcı
seminerleri: Seminerlerin
bir çoğu birbirleri ile ilişkili ve tamamlayıcı olduğundan
bu seminerle birlikte aşağıdaki seminerlerin de alınmasını
tavsiye etmekteyiz:
-
Yapılanmama
-
TKY’nin
ötesi
-
Şirket
kültürü
-
Sıfır
hiyerarşi, yatay organizasyon
-
Değişim.
Konuşuyor ama yaşayamıyoruz!
-
Yönetimde
durumsallık yaklaşımı
-
Kriz
yönetimi
-
Yönetimde
mükemmeli arayış
-
Bireysel
liderlik
Seminer
malzemesi: Bilgisayar
destekli slayd gösterimleri, seminer notları, yazı, makale
ve araştırma alıntıları gibi malzemeler kullanılır. Bazı
seminerlerde video bantlar ve gerçek olaylardan Ulaş
Bıçakcı tarafından geliştirilmiş örnekolaylar
da kullanılmaktadır. Seminer notları katılımcılara
bilgisayar dosyası olarak aktarılır.
Kimler
katılmalı: Şirket
sahipleri, yönetimde olsun, olmasın hissedarlar, yönetim
kurulu üyeleri, genel müdürler, üst düzey yöneticiler, yöneticiler
ve uzmanlar.
Süre:
Bir tam günlük (10:00 – 17:00) yoğun
kapsamlı bir seminer.
Ücret:
Seminer malzemesi, öğle yemeği, ikramlar ve KDV dahil 290
ABD Doları.
Yer:
Aksi
belirtilmedikçe Centrum
Ticaret Merkezi (Küçükyalı – İstanbul)
Sertifika:
Katılımcılara katılım sertifikası verilir.
Katılım:
290 Dolar karşılığı TL'nin ödeme günündeki TCMB
efektif satış kuru üzerinden İş Bankası Göztepe Şubesi
0409965 YÖNTEK Ltd hesabına yatırılarak ödeme, fatura ve
katılımcı bilgilerinin şirketimize iletilmesi suretiyle.
Tüm
seminerler şirketlere özgü (in-house) olarak da gerçekleştirilir.
Açık seminerlerin yıllık programı
ve in-house seminerlerin ayrıntıları
için tıklayınız, daha fazla ayrıntı için YÖNTEK
Müşavirlik Ltd’yi arayınız. |